在采访中，“服务为先”是黎桂明经常提到的四字箴言，这一理念贯穿了“佳宝”的整个生产和销售过程。为消费者服务，让他们买得放心；培训代理商，让他们将“佳宝”售前、售中、售后的服务理念，贯穿整个营销服务的过程中。

　　“佳宝”是一个品牌，需要的是长期发展。近20年来，佳宝从新产品开发、代理商和经销商的布局、到品牌专营店、再到今天提出的联合销售公司，总是步步为先，也总是步步为赢。虽然最初有些人对这种先进理念不太理解，但随着时间的推移，这种理念逐步为市场所接受时，无不为他们准确把握市场节奏的作法而赞叹，无怪佳宝总是走在别人前面，无怪圈内人士称黎桂明为神秘人物。

　　信心：向国际水族第一品牌迈进

　　建立专卖店，打造国际水族第一品牌，是黎桂明对未来发展的规划。他要在中国建立起一个个集园林、园艺、水族等为一体的大型综合性超市。目前，在国内水族市场上，凡是销售“佳宝”牌系列水族产品的店面，全部都是统一的绿底红字的广告招牌，运输车也粉刷上同样的颜色，这就是对品牌的理解。对此，黎桂明表示：未来的5年中，“振华”要全面实施提升“佳宝”品牌的策略，在全国各地建立专卖店，确立“佳宝”在国产水族产业的优势地位，为进军国际市场打下坚实的基础。

　　采访时，国内外知名水族专家麦振强总结了企业成功的几个主要因素：卓越的设计，超一流的品质，产品的安全性与节能性。黎桂明说，公司从创立时起就将大量的精力投放在产品的设计上。在设计每款新品之前公司都要做大量的市场调研，寻访各地的用户，将他们的意见和建议融合到产品的设计和创意当中，使全世界有着不同文化背景、审美情趣的客户都能满意。

　　一个迈向国际品牌的营销策略，在振华人的心里诞生。