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王金祥:比附营销 成就“精英”品牌
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>>此新闻所属专题:跨越大洋的水晶之恋

  时代在进步,社会在发展,市场在变化,要想使自己的产品能够长期立于不败之地,就必须有与众不同之处,怎样使自己的品牌在众多的水族箱品牌中脱颖而出,是王先生日夜思考的一个问题。王先生聘请了具有专业水族箱设计经验的设计人员和研发人员,对“黑钻”水族箱的原料选用、风格设计,生产工艺等进行了全面、细致的研究,争取让自己的水族箱在各方面达到尖端水平,惊涛骇浪是由H2O组成的,在团队的集体努力下,2005年10月,以黑钻为榜样的具有高贵风格的“精英”系列水族箱诞生了,并在广州展会上一炮打响,非凡的视觉体验给人留下了深刻的印象,比附营销策略取得了成功,但这仅仅只是一个开始,“精英”虽然在外观上达到了黑钻的视觉效果,但在质量和工艺上还相差甚远,为了达到完美、精湛的工艺,金通水族在接下来的一年里,反复摸索,不断实践,目前金通生产的水族箱已经成了消费者信赖产品,供不应求。王先生凭借着智慧和对消费者负责的态度又一次取得了成功。

  避开竞争开展创新之路

  王先生截然不同的思路,不仅为金通自身、也为其他业界同仁带来了新的发展契机,面对日益激烈的价格与渠道的竞争,王先生没有正面出击,而是选择避开恶性竞争,走自己的创新道路。他认为只有深刻理解自身优势,找到属于自己的定位空间,企业才能发展下去。通过价格战的方式,愈演愈烈,直接导致了利润空间的紧缩,对整个行业来说是一种损伤。最有力的竞争优势就是好的产品,有了好的的产品,客户就会主动找到你,而好的产品就是在保证质量的同时不断创新。秉承着“创新是产品立身之本”的经营理念,金通水族用品厂在质量和工艺上不断改进,推出样式各异的新产品,一次一次地冲击着市场。金通水族用品厂以其智慧的选择和崇高的经营理念赢得了市场。不但没有在竞争中被打败反而取得了进一步的成功。

  完善自我实现鸿鹄之志

  离客户越近,离竞争对手就越远。金通把策略焦点从竞争对手身上移开,追求为客户创造更大价值的创新,大胆改变原有的市场游戏规则,专注大局而非数字,超越现有的市场需求和产业竞争。王先生认为水族箱的核心竞争力不是市场,不是渠道,不是价格,而是产品本身,而产品本身的核心则在于风格、工艺、质量。王先生让自己的设计人员学会换位思考,站在消费者的角度去想,什么样的水族箱更适合家居,更符合消费者的品位。并在家居市场展开调查,时下最流行什么风格的家居,地中海式、意大利式还是法国式。而什么样的水族箱更适合这些风格。于是金通水族用品厂就会随着家居风格的不断改变推出各种颜色,样式和不同材质的水族箱,再辅以精益求精的质量保证,使得这些水族箱深受消费者的喜爱。
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