包容、宁静平和的心态——成就

　　成功的路上，总是洒满成功者的汗水，总是充满着艰辛和曲折，博宇的成长也经历了一段坎坷。创业初期，余先生与家人仅开着一间店面经营销售五金及机电产品，远大的理想，满怀的激情，在与现实的交战中，总是让勇于冲浪者尝尽了人生的酸辣，同时也收获了不少经商心得与处世之道，博宇的雏形也由此有了思想上的萌芽。1995年，余炳炎、余建勤兄弟俩用积攒的两万元创办了“饶平县自控设备厂”，开始了博宇的成长生涯。

　　创业的艰辛让余先生兄弟俩一言难尽，既然诞生了博宇，就必须勇于面对市场与不言放弃的信念。余先生与他的团队通过了解接触市场，迅速敏锐地定位好企业的发展方向，使其良性茁壮成长。经过两三年的历练，余先生对人际、金钱有了更深刻的认知，对人生的使命感日益强烈。平和、包容的健康心态以及豁达、进取的精神带领着博宇在水族界的大风大浪中昂然前行。

　　通过参加1997年的展会，在国内外水族品牌的视觉冲击下，余先生意识到“饶平县自控设备厂”带有沉重浓厚的中国味道，要想走出饶平，走出广东，走向世界，必须转变观念和思路，进而与国际市场接轨。1998年余先生毅然决定重新注册“BOYU博宇”品牌，重新定位企业的品牌文化内涵，在企业的VIS设计上也颇费了一番心思，是的，一个企业必须把MI、BI、VI进行有机的统一，才能真正契合注意力经济时代的企业内涵，领跑水族产业。

　　团结，温馨和谐的团队——铸实

　　“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。十年间，“BOYU博宇”品牌的光环已经充满了深邃、神秘的色彩。谈到博宇的成功秘诀，余先生淡淡的一笑：一个企业的成功，老板扮演了百分之二十的角色，其余的百分之八十都要归功于企业团队的努力。余先生内心深存一个坚定的信念：博宇的发展，不仅仅是为了他自己，更是为了在博宇拼搏奉献的每一位员工。

　　余先生坚持人为本的原则，关心注重员工的工作与生活，注重团队凝聚力的培养，每隔一定的时间就会组织员工举办一些文艺演出、外出旅游等。这样既能展现博宇的企业文化，又能把员工的心凝聚在一起，使员工更有归属感，增强员工对企业的忠诚度，从而使员工把博宇工作当成自己的一份事业去耕耘，由心地为了博宇的阔步前进竭尽全力，共达双赢远景。

　　人才是企业之本，博宇坚信人才就是资本的管理理念，注重发掘并培养人才，给员工广阔的发展空间。把人才培训视为博宇成长中必不可少的能量，在如何补充这一关键能量的方式中，一方面在人文环境的前提下，提高员工素质，完善员工自身修养；另外，引进高素质人才，由博宇专业人员进行技术知识的培训。博宇现在的员工，理论与实践经验都十分丰富，能对各类产品的设计、生产、安装及调试提供一系列的周全服务。和谐团队、高端人才资源为博宇的再次跨越夯实了基础。
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